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    某压力管道工程施工进度计划网络图如图6-1所示。 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工1Od。 事件2:B工作因施工质量问题

    2022-03-05 17:17 阳江人事考试网 来源:广东华图教育

    题目
    简答题某压力管道工程施工进度计划网络图如图6-1所示。
    施工中发生了以下事件:
    事件1:A工作因设计变更停工1Od。
    事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。
    事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。

    事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。
    在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表6-3。
    统计数据表6-3

    工作代号

    计划完成工作预算

    成本BCWS(万元)
    已完成工作量

    (%)
    实际发生成本

    ACWP(万元)
    挣得值BCWP

    (万元)
    1
    540
    100
    580

    2
    820
    70
    600

    3
    1620
    80
    840

    4
    490
    100
    490

    5
    240
    O
    O

    合计





    【问题】
    1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
    2.施工总承包单位可否就事件1~事件3获得工期索赔?分别说明理由。
    3.计算截止到第110天的合计BCWP值。
    4.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。
    5.计算第110天的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。

      

    优质答案

    参考答案暂无

      

    解析

       1.本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d,实际总工期=140+10+7=157d。
    2.施工总承包单位可否就事件1~事件3获得工期索赔的判定及其理由如下:
    (1)事件1可以获得工期索赔。
    理由是:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。
    (2)事件2不可以获得工期索赔。
    理由是:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。
    (3)事件3不可以获得工期索赔。
    理由是:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。
    3.计算截止到第110天的合计BCWP值,见表6-4。
    第110天的合计BCWP值计算表表6-4

     
    工作代号
     
    计划完成工作预算
     
    成本BCWS(万元)
    已完成工作量
     
    (%)
    实际发生成本
     
    ACWP(万元)
    挣得值BCWP
     
    (万元)
    1
    540
    100
    580
    540
    2
    820
    70
    600
    574
    3
    1620
    80
    840
    1296
    4
    490
    100
    490
    490
    5
    240
    0
    O
    O
    合计
    3710
     
    2510
    2900

    截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。
    4.第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元。
    CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明成本节约390万元。
    5.第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元。
    SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了810万元。
     

      以上是关于某压力管道工程施工进度计划网络图如图6-1所示。 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工1Od。 事件2:B工作因施工质量问题的参考答案及解析。详细信息你可以登陆阳江公务员考试网。如有疑问,欢迎向华图教育企业知道提问。点击咨询>>>


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    (编辑:阳江华图)

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