某压力管道工程施工进度计划网络图如图6-1所示。 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工1Od。 事件2:B工作因施工质量问题
2022-03-05 17:17 阳江人事考试网 来源:广东华图教育

施工中发生了以下事件:
事件1:A工作因设计变更停工1Od。
事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。
事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。
事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。
在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表6-3。
统计数据表6-3
工作代号 |
计划完成工作预算 成本BCWS(万元) |
已完成工作量 (%) |
实际发生成本 ACWP(万元) |
挣得值BCWP (万元) |
1 |
540 |
100 |
580 |
|
2 |
820 |
70 |
600 |
|
3 |
1620 |
80 |
840 |
|
4 |
490 |
100 |
490 |
|
5 |
240 |
O |
O |
|
合计 |
|
|
|
|
【问题】
1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
2.施工总承包单位可否就事件1~事件3获得工期索赔?分别说明理由。
3.计算截止到第110天的合计BCWP值。
4.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。
5.计算第110天的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。


1.本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d,实际总工期=140+10+7=157d。
2.施工总承包单位可否就事件1~事件3获得工期索赔的判定及其理由如下:
(1)事件1可以获得工期索赔。
理由是:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。
(2)事件2不可以获得工期索赔。
理由是:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。
(3)事件3不可以获得工期索赔。
理由是:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。
3.计算截止到第110天的合计BCWP值,见表6-4。
第110天的合计BCWP值计算表表6-4
工作代号 |
计划完成工作预算 成本BCWS(万元) |
已完成工作量 (%) |
实际发生成本 ACWP(万元) |
挣得值BCWP (万元) |
1 |
540 |
100 |
580 |
540 |
2 |
820 |
70 |
600 |
574 |
3 |
1620 |
80 |
840 |
1296 |
4 |
490 |
100 |
490 |
490 |
5 |
240 |
0 |
O |
O |
合计 |
3710 |
|
2510 |
2900 |
截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。
4.第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元。
CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明成本节约390万元。
5.第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元。
SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了810万元。
以上是关于某压力管道工程施工进度计划网络图如图6-1所示。 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工1Od。 事件2:B工作因施工质量问题的参考答案及解析。详细信息你可以登陆阳江公务员考试网。如有疑问,欢迎向华图教育企业知道提问。点击咨询>>>
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